华融资产：历任董事长的传承与发展
前言：华融资产成立于1999年，并于2005年正式加入中国华能集团。其主营业务包括资产管理、不良资产处置和银行业务代理等。多年来，华融资产一直在不断发展壮大，其中，历任董事长的优秀传承和发展至关重要。
第一代董事长：张联杰
创业初期的坚持和奋斗
张联杰先生是华融资产的创始人之一，同时也是第一任董事长。他出生于1960年，毕业于南京大学会计专业。在1996年加入中国华能集团之前，他曾在中国安利集团担任过高管职务。而在1999年，他选择离开安利，创办了华融资产，开始了自己的创业之路。
在创业初期，华融资产面对诸多困难，资金不足、人才匮乏等问题让公司陷入了困境。不过，张联杰始终能够坚定地推进公司的发展，并始终坚持自主创新、高效专业的企业理念，促使公司取得了长足的发展。
推进华融资产转型升级
张联杰先生还是华融资产转型升级的推动者之一。2010年，他提出了“资产管理+非标业务及其他创新业务”战略思路，并大力推动公司向第三方资产管理公司转型，强化资产管理及业务拓展，使公司在管理和业绩等方面都取得了双重突破。
分管领域，开创业绩新局
作为第一任董事长，张联杰对公司的管理与业务分工进行了明确，他主要负责公司的发展战略、业务拓展以及公司内部体系等方面，确立了公司的基本框架。因为他的领导和贡献，公司最终成为一个以资产管理业务为核心的综合性金融服务公司。同时，他还主导了公司的公司文化建设，提出了“匠心传承、共融发展”的企业文化理念，为公司的发展奠定了坚实的基础。
第二代董事长：陈琳
传承前任优秀理念，积极创新发展
陈琳自2016年接任华融资产董事长以来，秉承张联杰先生的业务理念，打造了一支专业化、严谨作风的管理团队。同时，她也在管理和业务上进行了多次创新，为公司发展开辟了新的道路。
强化内部管理，加强风险控制
陈琳采用的第一项措施是加强内部管理。她主张以制度约束为基础，加强内部管控和风险防范，形成完善的内部管理体系。这样的内部管理体系确保了公司对风险的高度防范，并在一系列不良资产处置业务中获得了成功。
着力产生效益，穿上“绩效袍”
陈琳的第二大创举便是推动公司着重产生效益。她认为，公司的成功应该从事业的成果上去衡量，因此在公司的管理和股权激励等方面也做出了很多努力。在她的推动下，公司推行了严格的绩效管理制度，为公司的业绩和人才激励提供了制度保障。
第三代董事长：张颖
坚守业绩稳定，着力创新发展
自2019年接任华融资产董事长以来，张颖秉承前任的管理方式和业绩要求，在她的带领下，华融资产在管理和业务上持续创新，稳健发展。
鼓励创新，推动业务拓展
张颖主张以市场需求为引领，结合公司自身特点，推动公司从传统的不良资产处置型公司向创新型金融服务公司转型，推动公司业务多元化。在她的领导和推动下，公司成立了独立的投资管理公司，推动金融科技的发展，拓展了更广泛的业务领域。
加强品牌建设，营造业务信任环境
张颖认为，品牌形象是企业成功的重要基础。因此，她加强了公司的品牌建设，着力加强对外沟通和业务宣传，增强客户对公司的信任和好感。同时，她也对公司的治理架构和运营机制进行了优化，为公司的长期发展打下了良好的基础。
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华融资产作为国有金融企业，历任董事长都在其任期内做出了巨大的贡献。他们以优秀的管理理念、先进的战略思维和扎实的实践成效，推进了公司发展，并为行业的发展做出了重要贡献。未来，华融资产将继续秉承其前任的优秀管理理念，不断开拓创新，实现高质量发展。
