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冯钧葛洲坝五公司（冯钧、葛洲坝五公司的华丽转身）

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冯钧、葛洲坝五公司的华丽转身

开局一锤定音

2013年，葛洲坝五公司接手贵州锦屏水电站工程，作为负责人的冯钧及其团队面临严峻的挑战。据当时参与项目的工程师回忆，“整个工程面临的很多难题我们都没有经验，全部是不确定因素”。然而，在经历了万米高坡路、隧道群、泥石流堵洞采垮等困难后，该项目最终成功交付，取得了业内人士的高度评价。

平稳过渡

如今，冯钧已经是葛洲坝五公司的总经理，他对工程建设业的未来充满信心：“新时代对工程建设行业提出了更高的要求，我们必须提升智能化、数字化、信息化水平，带领公司跨越发展的关键期”。 然而，在技术和市场等诸多方面受到限制的当下，葛洲坝五公司如何突破发展瓶颈，进一步推行技术创新和管理创新呢？

华丽转身

答案正在悄然地形成。作为葛洲坝五公司的领导人，冯钧和他的团队看准了未来产业链发展的新趋势，从而推动了整个公司的转型升级。 一方面，葛洲坝五公司通过建立学院和实验室、加强人才培育、吸收新技术等方式，致力于在智能化、工业化、集约化等方面不断加强自身优势。 另一方面，作为一个主力军型企业，葛洲坝五公司在整个产业链的基础建设领域、PPP等公共基础设施领域、新型城镇化领域等各个范畴都已取得了突破性的成绩。

结语

聚而力量不同，散而分工有别。冯钧及其团队走得更远和快，也正是因为他们在自我完善和拓展事业同时，始终坚持“以合作共赢为核心”的理念，与各界信息共享资源、长期合作伙伴、商业竞争者等密切联系，形成了一种“共融”的生态发展机制。信息繁荣的时代需要智慧化的引领和快速化的响应，深入贯彻“智能化、工业化、集约化”发展战略，势必会使葛洲坝五公司在瞬息万变的未来成功前行！
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