探索公司网络安全，从隐患排查治理开始
部门审查和文档整理
1. 审查安全隐患的标准流程：
首先，一个公司必须建立标准的安全隐患审查流程，包括每个设备必须检查的内容和操作，以及对于发现的隐患所需要采取的行动计划。该流程必须逐步监管，包括定期检查指定的设备舞台、维护记录、所有的配置文件、变更历史等等。这次审查可以选择一个高质量的工具进行支持，可以自动化测试与验证、支持多种操作系统和设备类型，评估中还支持多种不同的缺陷等级。
2.数据分类和文档整理：
公司应该将资产和陈述分为关键和不关键，这对于指导后续行动至关重要。非关键的数据可以建立一个简单的基本存储计划，而关键数据则需要建立一个更为严格和复杂的存储计划，以确保整个组织的合规性。由于与记录安全数据相关的所有操作可能会产生安全隐患，因此基于安全最佳实践的文档整理是非常重要的。
3.员工培训和文档审查：
员工应该接受强制性的网络安全培训，包括安全意识培训、基本技能培训和安全政策更新培训。员工教育计划应该定期审查和升级，以确保员工与网络安全最佳实践保持同步。同样重要的是，在整个公司中审查并更新公司的所有安全文档，以确保安全标准的连续性。
隐患生命周期管理
1. 隐患日志记录：
一旦发现安全隐患，必须将其记录到数据存储库中以供以后分析。在记录数据库中，必须收集与缺陷相关的所有细节，包括描述、影响评估、发现日期、分类、严重程度等等。
2. 阻止和消除隐患：
一旦记录安全隐患，必须采取行动来解决它。这可以采用不同的方法，包括修补程序、更新软件、移除恶意软件、修补配置错误等等。然而，需要注意的是，需要密切关注和记录所有的操作和解决方案，以便在未来执行更好的隐患管理。
3. 隐患之后的跟进：
在解决安全隐患后，公司必须跟踪获取关于所采取行动、隐患在公司内的影响、以及在未来预防出现类似情况所需要做出的改变的实际结果。需要持续跟进和执行的此过程称为“隐患生命周期管理”。
定期检查和记录保障
1. 定期监测：
所有网络设备都必须定期扫描和检查，检查其安全状态以及是否存在新的安全漏洞。除此之外，还需要对所有各个层次、设备和端口定期进行安全审计等。
2.记录和汇总：
为了监督整个公司的网络安全状况，并为进行复杂分析和调查提供必要的信息，必要时我们需要记录和摘要隐患审查记录、安全事件日志记录等等信息。
3. —定期报告：
与上述而言，需要对当前安全状况进行定期报告。这样做可以为管理层、部门领导或全球各地的证监会等决策制定一个用于合规性和对策的安全框架。
