一、工作回顾
我作为公司采购员，本年度一共完成了15个采购项目，涉及到农业、制造业、服务业等各个领域。在这些项目中，我不仅要求自己从价格、交付时间等方面严格管理，更致力于打造供应商间更紧密的合作关系，以便在今后的合作中更好地服务我的公司客户。
二、工作成果
在今年的工作中，我实现了以下几个关键的采购目标：
1. 筛选出了更优质、价格更低的供应商。
我发现，对于任何一个单位来说，供应商都是长期合作的基石，而寻找优质的供应商是最为关键的。因此，我中期调整了供应商的结构和质量，筛选出了一批提供高质量、超预算便宜的供应商，让公司在一定程度上降低了采购成本。
2. 建立了更为紧密的采购合作。
在有多家同等竞争对手的情况下，我的供应商与我们紧密合作，因为我们有更高的采购需求，他们可以用较低的价格来支持我们的采购项目。同时，我们与供应商之间的感情也得到有效的品牌推广。
三、不足与展望
在采购过程中，我也遇到了困难和挑战，其中一些问题无法解决。例如，由于某些供应商产能的限制，我无法在预定的时间内为公司采购到商品。在下一年度的工作中，我将继续努力，希望能够解决这些问题。
在展望来年工作的同时，我深刻认识到，作为一名采购员，我需要更多地关注相关产品的市场动态和供给情况，以便更好地把握市场发展的机遇，为公司提供更优质、更有价值的采购方案。
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