从1小时5毛到现在的1小时4块，它堪比行走的“钱包刺客”。
推荐你看这篇文章，看怪兽充电宝为啥年年巨亏。
（文末有新年福利！）
《脱口秀大会》第五季中，
杀疯了的House把共享充电宝冠上了“钱包刺客”的名号。
确实，从上市之初的5毛钱1小时，到现在涨价到1小时收费4元，四年涨价8倍的共享充电宝，让很多人大呼“租不起”了。
近两年，共享充电宝涨价的新闻不断登上热搜，网友怨声载道。
但令人没想到的是，价格翻了几番后，共享充电宝公司依旧在亏钱。
12月20日，“共享充电宝第一股”怪兽充电发布了2022年第三季度财报。财报显示，怪兽充电第三季度营收8.15亿元，净亏损9580万元。
House《脱口秀大会》中算了这样一笔账，“火电一度3毛9、风电一度4毛6，共享充电宝5伏、1万毫安，0.05度电，1小时却收4块钱，我用它的电，它吸我的血。”他还调侃，
共享充电宝卖的是爱迪生时传下来的“百年老电”，道出了共享充电宝涨价的离谱。
据沙利文报告不完全统计，从2017年到2020年，
共享充电宝每小时的租赁价格从0.5元上涨到了4元。
去年6月，针对涨价趋势，市场监管总局价监竞争局曾会同反垄断局、网监司召开行政指导会，
要求怪兽等8个共享消费品牌经营企业限期整改，规范市场价格行为和竞争行为。
2021年8月，市场监管总局公告显示，共享充电宝的价格有所回落，“目前各品牌平均价格为2.2～3.3元/小时，标价在每小时3元及以下的机柜占比69%～96%，从最高价格占比来看，均不超过1%。”
但公告也提到，“处于热门旅游景点等相对封闭区域或者繁华商业区的机柜价格仍然高于均价。
”今年引发热议的“共享充电宝1小时10元”就发生在杭州西湖风景区。
尽管租赁价格越来越贵，但共享充电宝企业过得并不滋润。
从2021年第三季度开始，作为头部企业的怪兽充电就开始由盈转亏，亏损7940万元，此后第四季度亏损6850万元、2022年第一季度亏损9640万元、第二季度亏损达1.845亿元。再加上今年第三季度亏损的9580万元，
怪兽充电五个季度的亏损已经达到了5.25亿。
最新财报公布次日，怪兽充电的股价也出现了波动，1.3美元的收盘价较发行价跌去近85%。
在此前第一季度财报电话会议中，怪兽充电创始人蔡光渊就表示，“疫情在上海、北京、深圳、天津、杭州、长春等城市的暴发，给我们在当地及其周边城市的业务都带来了较大的负面影响。
由于疫情导致的线下人流量骤减，我们的点位访问频次也随之下降。”
诚然，疫情对线下消费场景的影响，对共享充电宝的业务有一定冲击。但是2021 年下半年疫情并没有十分严重，却仍出现了亏损，说明怪兽充电还面临着其他困境。
有业内人士分析，
怪兽充电的亏损或许与其商业模式有关。
甚至一直有种说法，共享充电企业实际上是在为商户“打工”。
由于共享充电服务是主要营收来源，可以提供点位的商家，就成为共享充电企业的主要竞争阵地。
企业不仅要支付商户佣金，针对一些优质点位，还得付入场费。
为了尽可能多地和商户合作，共享充电企业必须不惜成本地砸钱，怪兽充电给商户的激励费率（包括入场费和佣金）能高达到50%-70%左右。也就是说，
用户支付的10元租赁费，最多有7元会进入商户的腰包。
公开数据显示，2019-2021年，怪兽充电支付给线下商家的入场费和佣金分别为9.28亿元、15.77亿元与21.13亿元，
其中2021年这部分费用占到销售费用的71.6%，占营业收入的59%。
当高昂的销售费用支付出去，利润也就所剩无几了。
财报显示，怪兽充电目前在全国共有95.6万个POI（点位）。
但当覆盖范围扩大，消费者的使用意愿却降低了。
这不仅是涨价的问题，价格不统一、充电慢、归还难都是用户诟病共享充电的地方。
特别是当快充技术逐渐普及，很多快充充电宝的输出功率可以达到100W，而怪兽共享充电宝的电池容量为5000mAh，总输入功率为5.1V，2.1A，也就是功率仅在10W左右。
超低效率的充电速度，却要花费超高的租赁费用，消费者自然不愿意买单。
根据怪兽充电的财报显示，其移动设备充电业务营收7.91亿元，在总营收占比高达97%。可见，共享充电业务已经关系到了怪兽充电的命脉，持续的亏损，必然会影响到企业的发展。
为了避免过于单一的业务依赖，怪兽充电曾积极寻求过第二增长点。
一开始，怪兽充电还是立足于“充电宝”老本行，只不过是由租改卖，
通过和知名IP合作的方式，售卖定制充电宝。
怪兽充电跨界联名的IP涉及到了明星、国货品牌、二次元等多个领域，鹿晗演唱会、薛之谦、旺旺、李宁、火影忍者、初音未来、迪士尼等都曾出过和怪兽充电的联名充电宝。
财报显示，第三季度怪兽充电销售充电宝的收入达到了1811万元，确实已经是怪兽充电的第二大收入来源，
但占比却只有2%左右。
或许在跨界中积累了丰富经验，怪兽充电的野心不再局限于充电宝，而是瞄向了白酒行业。2021年4月，怪兽充电推出了浓香型白酒品牌“开欢”，瞄准的是中低端市场。
根据《2020年轻人群酒水消费洞察报告》数据，90后、95后的酒水消费成为新的驱动力，
而白酒、葡萄酒和洋酒是年轻人酒单上的前三名。
尽管当时白酒前景一片大好，但怪兽充电跨界卖白酒，依然让人觉得风马牛不相及。作为一个科技公司，毫无白酒基因的怪兽充电，在消费者眼中是一个“偏科生”。
如今一年半过去了，被寄予厚望的“开欢”几乎无人问津，进入其天猫旗舰店，卖的最好的一款月销售100＋，最低的月销量仅3笔。数据显示，
白酒业务营收仅占怪兽充电总营收的不到1%，没能给怪兽充电蓄力。
或许，怪兽充电要想真正自救，还是要回到共享充电业务本身上，用更人性的服务、更良心的价格留住流失的用户，挽回崩塌的口碑。
但回到根源上说，只有所有共享充电企业不再互相厮杀，而是进入到良性竞争中，才能实现品牌-用户-行业的三方共赢。
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